De zorg staat onder druk. Dit geldt ook voor de farmacie. Dagelijks werken apothekers keihard om veilig geneesmiddelen beschikbaar te maken voor patiënten. Hierin lijkt de expertise van de apotheker niet altijd zichtbaar voor andere partijen in de zorg. Welke ontwikkelingen in de zorg gaan de apotheker in 2025 raken, wie is dé apotheker eigenlijk? Hoe gaat de apotheker van 2025 om met gestelde uitdagingen, hoe bereidt de apotheker zich voor en welke stappen moet de apotheker dan nu gaan zetten op het gebied van kennis, techniek, infrastructuur en omgeving.

Grip krijgen op de toekomst, betekent regie nemen. Een eerste stap hierin is het gesprek met elkaar aangaan over de gewenste stappen voorwaarts. Dat doet de KNMP met haar leden tijdens de districtsledenbijeenkomsten dit najaar.

Doel van de bijeenkomst is om de deelnemers kennis te laten nemen van de concept Toekomstvisie 2025 en mogelijkheden te bieden om zelf een bijdrage te leveren aan de beleidsontwikkeling van de vereniging. Op basis van de geschetste toekomstvisie zullen door de leden in eerdere bijeenkomsten over de toekomstvisie geïdentificeerde pijnpunten van vandaag de dag worden besproken. Dit om tot gedragen keuzes en aanbevelingen richting eigen beroepsgroep, vereniging en externe partijen te komen.

De pijnpunten liggen zowel in de openbare apotheek, het ziekenhuis, de industrie en in de bredere farmacie en spreken apothekers in den brede aan. Tegelijkertijd bevat het programma concrete aanknopingspunten, waar apothekers mee aan de slag kunnen om het toekomstbeeld voor 2025 te gaan realiseren.

Leerdoelen voor alle apothekers.

• Kennis van de actuele landelijke politieke en beleidsontwikkeling m.b.t. de zorg in het algemeen en de farmaceutische zorg in het bijzonder. Het gaat hierbij om verschillende onderwerpen die apothekers raken op de verschillende terreinen waar zij werkzaam zijn.
• Kennis van de actuele trends in de zorg en de mogelijkheden voor de apotheker van de toekomst.
• De apotheker is zich bewust van de trends in de zorg en ziet de kansen en bedreigingen die dit voor de apotheker met zich meebrengt.
• De apotheker leert een visie te ontwikkelen op zijn vak en de farmaceutische zorg in het algemeen via discussie en kennisdeling met collega’s.
• Kennis van de Toekomstvisie van de KNMP-leden op de farmaceutische zorg.
• Zicht op knelpunten in de zorg en vertaling hiervan naar ervaringen in de eigen praktijk en het nadenken over oplossingen.
• Inzicht in hoe kwaliteit van de professional en de kwaliteit van de farmaceutische zorg voor de patiënt geborgd kan worden.
• Inzicht in het belang van continue scholing.
• Toekomstbeeld voor 2025 te gaan realiseren.